TAKU’s BRAIN vol.10『レベルアップに必要な組織作り ?メディカル編?』
「世界を知るスタッフ・世界で戦ってきたスタッフと一緒に、チームと選手の成長を図りたい」と語る斎藤卓ヘッドコーチ。チームの組織力を成長させるために必要な3つのカテゴリーの中で、今回は、『?メディカル』を中心に伺いました。怪我と隣り合わせで戦う選手をサポートするトレーナーに求めることとは？ 選手育成においても必要な役割 バスケットボールは、言うまでもないですがボールと体を使うスポーツです。その視点で考えた時に、チームや選手をレベルアップするために必要なことは、 vol.9 でお話した通り、?スキル ?メディカル ?ストレングス という3つのカテゴリーです。 最も重要なのは、ボールという道具を扱う技術。その次に重要なことは、怪我をした時にどう治し、体をどう上手く使うか。選手育成という面でも、この3つの要素が非常に重要だと考えています。 技術＝『?スキル』の部分では、東頭ACという心強いスタッフがいます。しかし、体の部分はスキル以上に特殊で、専門的な知識はもちろん、技術においても信頼できるスタッフを増やしたいと思っていました。 そこでまず加入が決まったのが、『?メディカル』にあたる藤橋正幸リハビリテーション・コーディネーターです。藤橋RCのことをよく知らないという方も多いかと思いますので、少しご紹介をします。 日本人のパイオニアであり、レジェンド 彼との出会いも本当に縁が生んだ奇跡のようなものなのですが、どういった人物なのかというと、要はアスレティックトレーナー界の日本人のパイオニア（先駆者）でありスーパースター。さらにはレジェンド。野球界でいうところの野茂英雄、サッカー界の奥寺康彦、みたいな存在ですかね。 アスレティックトレーナーの本場アメリカと日本では、資格取得や専門知識を得るためのカリキュラムなどが全く異なります。 日本は、公益財団法人日本体育協会が認定する資格がありますが、それだけでは医療従事者として選手の体に触れることができません。ですので、理学療法士や柔道整復師などの国家資格も合わせて取得している人が多い傾向があります。 反対にスポーツ大国アメリカでは、アスレティックトレーナーの資格が医療資格の一つにもなっています。国家試験になるので、認定された学校で学び、必要単位数を取得することにより受験資格を得られ、スポーツと医療を結ぶ役割として、社会的にも高く評価をされています。 藤橋RCは、そんなアメリカで全米アスレティックトレーナー協会の資格を取得。ナプラパシック医療大学の博士号まで取得しています。NCAAディビジョン1など、アメリカでの22年に及ぶ実績で得た圧倒的な知識の量と経験は、日本人の中ではトップオブトップではないかと思います。土屋ATも何年も前からTwitterでフォローをしていたようで、合流したときは「僕なんかが話しかけて良いレベルの人じゃないんです。」としょっちゅう話をしていました。緊張してまともに会話ができてなかったですからね（笑）。 怪我のリスクを最小限に抑えるプロの技 他のメディカルトレーナーにも負けない藤橋RCの凄い面は、怪我をした選手が復帰するまでの期間です。もちろん怪我の内容にもよりますが、通常かかると言われているリハビリ期間よりも圧倒的に早く復帰させることがほとんどです。 例えば医者の診断が「全治◯ヶ月」となった場合でも、当初の予定より早い段階で練習に合流できています。それだけでなく、むしろ怪我をする前よりも良い状態にまで戻してくれるんです。 『ゴッドハンド』とはよく言いますが、本当に神業のレベルですね。 またリハビリ中でも、『この状態であれば、ここの可動域までは動かして大丈夫』という判断が的確です。全く動かさないより少しでも動かしていた方が、復帰するまでの期間は短くなります。その正しい判断ができるのは、知識と経験があってこそです。 選手も最初は半信半疑だったと思いますが、自分の体に奇跡のようなことが起こりみるみる良くなっていくので驚いていますね。選手からの信頼も抜群で、藤橋RCがOKを出せば動ける。ダメと言えばリスクがあると理解ができるので、無理して動いたりせず、我慢できる部分があると思います。 抜群の人柄と信頼感 技術も然ることながら、仕事に対するスタンスもプロフェッショナルの人です。 練習中はどうしても僕自身エンジンがかかってしまうのですが、トレーナーとして「これ以上やったら怪我のリスクが高くなる」という判断をしっかりして、ストップをかけてくれます。 また、『これはちょっと次の試合に出るのは厳しいかな』ということがあっても、「週末までにはコートに戻すから大丈夫だよ。」と笑顔で言い切って本当に戻してくれます。なので、その日の選手のコンディションを心配せず、コートに送り出すことができています。英語も堪能なので、外国籍選手とも細かい会話ができることも大きいですね。 藤橋RCがいることで怪我のリスクも減りますし、例え怪我をしても本当に良い意味でこちらの予想を大きく裏切るパフォーマンスを発揮してくれています。自分自身の立場からの責任感をちゃんと持って正しい判断をしてくれるので、信頼をもってお願いするこができ、本当に助けられています。 トレーナースタッフ内での役割分担等マネジメントもしっかりやってくれているので、他のスタッフの成長も期待できますね。人柄も最高でいつも明るく謙虚に立ち居振舞ってくれるので、もう言うことなしです。 個人の治療院も開院されているのでここは絶対オススメです。僕もシーズンオフになったらプライベートで行かせてもらおうと思っているので、興味がある人はぜひHPを覗いてみてください。 藤橋正幸RCがセラピストを務める『パフォーマンス インテグレーションについて、詳しくは こちら 。 ※ストレングス編に続く 　

2018-02-13

Zgirls Fuka ?卒業?
チーム創設1年目からディレクター兼パフォーマーとしてZgirlsに在籍しているFuka。 2017-18シーズンを以って現役を卒業することを告白した彼女に、心境を伺いました。 卒業を決めたきっかけ これといった特別なきっかけはありませんが、昨シーズンが終わる頃から、2017-18シーズンで踊るのは最後にしようと考えていました。敢えてあげるとするならば、この先私がZgirlsの将来の為にやるべきことは何かなと考えた時に、メンバーとして踊ることではないかもしれないと感じたのがきっかけです。 卒業を後押ししたチームメイトの存在 もちろんとても寂しい想いはありますし、まだまだ体も動きます。コートでいつまでも踊っていたいな、という気持ちはずっと消えないと思います。ですが、私の中での引退の最大の決め手となったのは今シーズンのメンバーでの練習が始まった頃。何も指示を出していなくても、レッスン中に継続メンバーが新しいメンバーに教えてあげている姿、本番前にフォローをしてくれている姿を見て、もう私がいなくてもこのチームは大丈夫になってきたんじゃないかな、と感じました。 目指すZgirls像 Zgirlsは普段の立ち居振る舞いから「謙虚であり、真面目であり、洗練されている、おしとやかな女性」であってほしいと思っています。男性からも女性からも、年齢関係なく皆様から好かれるためには何を意識するべきなのか…考えるようにしています。身近なんだけどなんだか手の届かない存在。ただ、コート上では200%の笑顔で、見ている方々の気持ちを引っ張れるようなはじける存在でありたい。まだまだ未熟なチームなので、足りないところはたくさんありますが、スポーツ応援のチアとして優先して「大切にしたいことは何なのか」、メンバーと話しながら作り上げてきました。ダンスが上手であることも、容姿が美しいことも大切ではありますが、それ以上にチームの勝利に繋がる応援をしたくなる雰囲気を作り出せるチアリーダーになりたいです。 コート上でのZgirlsの役割 コート上での主役は選手の皆さんです。何事も私達主体で考えるべきではなく、対戦相手のチームの選手の皆さん、審判の皆さん、Z戦士を引き立たせるためにはどうしたらいいのかな、と日々考えています。バスケ観戦に来てくださった皆様にバスケを楽しんでいただくために、気を配れるようにメンバーには常に周りを見て、と伝えています。 Zgirlsのチームメンバー 4年間通して総勢20人のメンバーを見てきましたが、1人1人、全員といろんな想い出があります。一緒に悩んで泣いたり、嬉しくて喜んだり、何時間も真面目に話し合ったり、時には考えが違って少し距離が離れてしまったり…でも本当にメンバーには感謝してもしきれません。年齢、経験、考え方、踊り方、性格…同じタイプなんて1人もいないのは当たり前ですが、こんな頼りない私に素直についてきてくれてサポートしてくれたみんなは、私を大きく変えてくれました。私をとっても強くしてくれました。 私自身が成長出来たかどうかは私が決めることではありませんが、今あるZgirlsを築き上げてくれたのは間違いなくコートで最高のパフォーマンスをしてきたメンバー達のおかげです。 メンバーとの想い出 書き出したらキリがないです。練習で、試合で、プライベートで、メンバーの笑顔に何度となく救われてきました。やはりメンバーそれぞれがどんなことを考えているのか、普段どんな生活しているのか、どんなことで悩んでいるのか、2人だけで話してみないと分からないことがたくさんあって、そういうところの影響が良くも悪くもパフォーマンスにあらわれると思うので、踊りに関係ないことでも私にできることはしたいと考えながらみんなと過ごしてきました。 思い入れが全員に対してありすぎて…とにかくみんなが大好きです。 Zgirlsとプライベート 普段はチアと全く関係のない仕事をしているので、プレイヤーとディレクターと仕事と、両立するのは正直大変だな、限界なのかなと思うことは何度もありました。 でも行きたいところに行く、会いたい人に会う、したいことをするチャンスは逃したくないと思うタイプなので、時間を少しでも見つけると予定を入れてしまいます。その結果、何も予定がない日なんてほとんどありませんが…今考えるととても充実していて幸せでした。引退をしたら少し自分の時間が増えると思うので、家族と過ごす時間やぼーっとする時間を楽しみたいな、と思っています。 今までのパフォーマンス 初めて皆様の前で踊ったイベント、初めてコートに立った日、オールスターゲーム、Bリーグの開幕戦…記憶に残る思い出や貴重な経験は数えきれないほどありますが、どうしても1番を決めるとするのであれば、2016-17シーズン最終戦の試合後の最終戦セレモニーでのパフォーマンスです。まず満員のお客様の中で1, 2年目にはなかった暗転の中でお時間をいただいて踊らせていただいたことに感謝。パフォーマンスの中でメンバー1人ずつ順番に踊ったのですが、私が踊る時にどなたかが大きな声で名前を呼んでくださっているのが聞こえました。その瞬間に、このチームにいること、チームがここまで大きくなったことが本当に幸せだなと感じ、涙が出そうになりました。 ディレクターとしての想い 今まで3年間プレイヤーとディレクターを兼任してきた訳ですが、恥ずかしながらディレクターとしてこうありたい、という感覚が分かってきたのかなと感じたのが、今シーズンが始まってからです。今まではディレクターとしての気持ちよりプレイヤーとしての気持ちが大きく勝ってしまっていました。それが今年はディレクターとして、という気持ちの方が大きくなってきました。この人についていきたいと思ってもらえるディレクターになれるように、最後まで自分に1番厳しく、努力を続けたいなとは思います。最近はメンバーが過ごしやすく安心してパフォーマンスできる環境をもっと作ってあげたいなと考えています。 ファンの皆様がいるから… アースフレンズ東京Zというチームは常にファンの方に支えられ、パートナー会社の方々や地域の皆様にサポートしていただき、今の姿があります。皆さんへの心からのありがとうの気持ちが私のパフォーマンス中の笑顔につながっています。SNSを通じて私やZgirlsのことを知って会場に来てくださる方、応援してくださる方、全ての方との出会いが宝物です。 いつも来てくださる方、初めて来てくださった方…どんな方にも楽しんで気持ちよく帰っていただきたくて、パフォーマンス内容や自分たちの在り方を考えています。 いつも応援してくださる大切な大好きな皆様へ シーズン途中での突然のご報告でがっかりさせてしまったと思います。そして私なんかのためにこのようにチームが大きく取り上げてくださり、日頃から本当にご迷惑をおかけしてお世話になっているスタッフの皆様のお気持ちにも感謝致します。 ですが、まだパフォーマンスを見ていただくチャンスはありますし、新しいパフォーマンスもこれから増えていきます！！ 私がZgirlsになってから四年近くが経ちますが、このチームに入る前の私には想像できなかった夢のような経験をたくさんさせていただき、素敵なチアリーダーやあたたかいファンの方にたくさん出会いました。振付をすることもパフォーマンス内容を考えることも、レッスンをすることも、衣装のデザインも、クラウドファンディングも、nextというチームを作ったことも、オーディションの審査も、キッズチアも、何もかもが初めてだらけで、皆様から見ていて至らない点が多々あったと思います。人として、チアリーダーとして、プレイヤーとして、ディレクターとして…頭がぱんぱんになるくらい学び、悩みましたが、カメラロールを見返すと幸せそうな笑顔の写真ばっかり。これは私を支えてくださる全ての方のおかげです。 ZとZgirlsをここまで大きくしてくださり、本当に本当にありがとうございます。 Zgirlsは私のチームではありません。私がいなくても、こんなに素敵で自慢のメンバーがたくさんいます。残りのシーズンも来シーズンもその先もずっと、チームと共に歩んでいただけるとうれしいです。 残りの期間で出来るだけ多くの方に直接ご挨拶がしたいなと思っています。是非大田区総合体育館に足を運んでいただき、応援をよろしくお願いします！会場でお待ちしておりますので一緒に応援しましょう！ GO WIN Z！！！！ 残りのパフォーマンスに向けて 私はアースフレンズ東京Zが出来てから今までのホームゲームは全て、1度も休まず出演させていただいてきました。ですが今ではコートの真ん中で踊ることができる残りの回数が限られています。今年は特に全てにおいて最後、という気持ちで挑んでいるので毎試合、毎日があっという間に過ぎていきます。選手にとっても、どんな人にとってもそうだと思いますが、1分1秒を大切に、絶対に後悔しないパフォーマンスを心がけたいと思います。   fukaの卒業ニュースページはこちら 3月10日?4月1日の試合情報はこちら   チケット購入はコチラ↓↓↓ 　

2018-02-06

TAKU’s BRAIN vol.9『レベルアップに必要な組織作り ?スキル編?』
東京Zの チームミッション を果たすための過程の一つとして、今シーズン選手だけではなくスタッフの底上げも図っている斎藤ヘッドコーチ。組織作りの考え方や東京Zを裏で支えるチームスタッフについて伺いました。 一緒に戦いたい、絶対的に必要な存在 新しいスタッフとして吉田修久パフォーマンスディレクター/スポーツサイエンティストと宮内彩アスレティックトレーナーが加入しました。 吉田PD/SS（以下、「ノブ」）は、アースフレンズ東京Zの初年度に少し関わってくれていたのですが、当時から「いつか自分がヘッドコーチになったら一緒にやりたいな」と思っていました。また東頭ACも、短期間ですが大阪（現大阪エヴェッサ）時代にノブと一緒にやっていたという縁もあります。 再度声をかけるきっかけになったのは、昨年の夏、アメリカにいる彼とたまたま連絡を取った時に「そろそろ帰国する予定」というのを聞いたことです。そこから、「じゃーうちでやろうよ！！」と、僕と東頭ACの二人掛かりで口説きにかかりました。 彼のパフォーマンスは充分すぎるほど知っていたので、『うちに絶対必要な人材だ』というのを、本当にあの手この手で伝えながら、ようやく口説き落としました。合流してまだ日は浅いのですが、既に選手の体は変わり始めていますし、選手個々の自分の体に対する意識も変わってきています。『吉田ノブ効果』は、本当に大きいですね。 大切なのは、目先の事ではなく中長期的な視点 vol.7 のインタビューでもお伝えしましたが、僕は今シーズンがヘッドコーチとしてのルーキーシーズンです。そういった状態の中で『誰と一緒にチームを作るのか』というのは、就任時から非常に大きな問題として考えていました。自分がやりやすいスタッフ、年下のスタッフを選ぶことは簡単です。でもそれでは、チームや僕自身の成長に繋がらないし、チームミッション達成にも繋がらない。 大切なのは目先の事ではなく、いかにチーム全体を見て中長期的な視点をもって動けるかだと思っています。 リーグ戦で白星を勝ち取ることと同じように、ミッション達成に向けて、『まず組織としてのレベルやベクトルを少しでも世界基準に近づけなければならない』ということも常に考えています。 『世界を知るスタッフ』『世界で戦ってきたスタッフ』を集め、その集めた人材でチームの大多数を占める日本人選手をいかに成長させるかが最重要課題です。とはいえそんな人材がすぐに集まるわけではないので、その点は本当に紆余曲折、色々と苦労もしました。 チームを成長させるために必要なのは、 ?スキル ?メディカル ?ストレングス という3つのカテゴリーです。シーズン途中にはなってしまいましたが、この3つのカテゴリーの中で僕が考えられる最高の人材を集める事ができ、本当に機会と縁には感謝しています。   今ある力を、更に成長させるために 後半戦から、ルーク・エヴァンス選手を期限付きで獲得しましたが、根本的な優先順位はスタッフだと僕は考えています。“良い選手”は『チームを強くすること』はできますが、“良いスタッフ”は『チームと選手を成長させること』ができます。この考え方は賛否両論あることも理解していますが、今の僕らにとって必要なのは後者だと思っています。 僕はチームが掲げるミッションに大きな可能性と希望を感じています。そして現在のリーグ戦においても、今のうちの選手なら絶対に成長して自分たちの力を証明できる、と信じています。   状況判断に必要なスキルを、いかに伝えられるか 『?スキル』にあたる部分では、東頭ACが加入する事によって、戦術面での方向性は非常に明確になりました。でも東頭ACが東京Zで一番力を発揮しているのは、戦術面ではなく『戦術を念頭に置いたスキル向上』の部分なんです。 皆さんも、“スキルコーチ”という言葉を1度は耳にしたことがあるかなと思うのですが、スキルコーチが教えることには2種類あると思っています。一つは『ボールを2つ使うドリブルスキル』や『ダミーディフェンスを使ったシュートスキル』といった、基礎的なこと。もう一つは、『チーム戦術の中で起こりうる判断とそれに必要なスキル』といった、応用的なこと。 東頭ACは完全に後者のプロフェッショナルです。もちろん前者も教えられるし、僕も東頭ACも、前者を伸ばすことも必要な事だと考えています。しかし我々は、「選手が良いパフォーマンスを発揮するために必要なことを限られた練習時間の中でいかに伝えるか」が、より大切だと考えています。 そういった意味では、『ゲームシチュエーションにはない2ボールのドリル』をするよりは、『チームのシステムで起こりうるプレー中の判断と、判断をする時に必要なスキル』を教える方が重要です。そこをいかに具体的に教えるか。この分野での東頭ACのパフォーマンスは本当に素晴らしく、選手は日々成長していますし結果として色々な数字にも表れてきています。 チームオフェンスの成長 具体的には、我々のプレーはピックプレーを起点にするケースが非常に多いのですが、スクリーンを使う選手やパスを受ける選手の状況判断とディフェンスを処理するスキルが格段に上がってきています。それに伴って、チームとしても開幕の頃と比較して、プレーの引き出しやシュートオプションが非常に増えてきています。 わかりやすい数字が、FGA（野投試投数）における3ポイントの割合です。 開幕後最初の5ゲームの3PA/FGA（全フィールドゴール試投数における3ポイントシュート試投数の割合）の合計は、143/305　46.9%になっています。 開幕当初は、ピックプレーでギャップ(攻撃側と守備側の選手とのズレ)を作りだしても、1つ目のパスで3ポイントを打っておしまい。入ったら勝つ、落ちたら負ける。そういった単純な展開のゲームが非常に多かったのですが、試合をこなす毎に、最初のピックプレーで作ったズレを使って他の選手がさらにドライブをする。またはスクリーンをかけたビッグマンが中に飛び込んでインサイドでシュートを打つ、という連動性のあるプレーが増えてきました。 直近の5ゲーム（1月20日時点）での3PA/FGAは125/329 38.0%なので、シュートのバリエーションは確実に増えていますし、3ポイントが入らなくてもギャップから得点に繋げるオフェンスを全員で作れるようになってきました。これは非常に良いポイントですし、東頭ACが細かいスキルや状況判断を教え込んでいる成果だと思います。 ※メディカル編に続く 　

2018-01-26